Inrichten van goed bestuur / governance

Mazars hanteert het onderstaande ‘4 Levers of Control’-model om u een beeld te geven van de belangrijkste perspectieven en samenhang daartussen van goed bestuur. Hoe gaat uw organisatie om met de spanning tussen regels en grenzen stellen versus ruimte geven voor de deskundigheid en creativiteit van uw medewerkers? Hoe balanceert u tussen aandacht voor prestaties (op korte termijn) en strategie (op langere termijn)? Deze balans is voor iedere organisatie verschillend omdat deze afhankelijk is van de ambities, van de omgeving én van de volwassenheid van de interne beheersing. En wat betekent deze balans voor de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor toezicht en bestuur?

Tijdens de Inhouse training zullen we aan de hand van dit model mogelijke inrichtingsvarianten van de governance bespreken. Desgewenst kunnen ook  de volgende zaken aan de orde komen:

• Belang van een op uw organisatie toegesneden gedragscode: is de ‘purpose’ van uw organisatie goed vertaald naar de kernwaarden en missie (Beliefs)? Is daarop gebaseerd gewenst gedrag beschreven en is ook benoemd wat óngewenst gedrag is in uw organisatie (boundaries)? Actieve betrokkenheid van uw medewerkers in dit proces draagt bij aan de acceptatie en naleving van de Gedragscode en aan de ‘openheid’ van uw organisatiecultuur.
• De kracht van een ‘gebalanceerd’ dashboard: zou het waardevol zijn om uw huidige managementinformatie (diagnostic control) te verrijken met relevante niet-financiële indicatoren (uit de andere 3 perspectieven), waardoor uw bedrijfsvoering beter in balans is? Voorbeelden hiervan zijn waardering door publiek, donateurs of leden; de naleving van grenzen; de ‘werking’ van uw kernwaarden, risicomanagement en lerend vermogen.
• Bespreekt u met enige regelmaat de belangrijkste organisatierisico's met uw managementteam? Risicomanagement brengt focus en is behulpzaam bij het onderbouwen van uw continuïteitsreserve. Wanneer risicomanagement eenmaal routine is geworden, biedt het inventariseren van kansen in dezelfde cyclus nog extra toegevoegde waarde.

Voordelen Public Inhouse training

• De inhoud en het programma zijn flexibel in te richten op uw organisatie. U kunt meerdere modules kiezen tegen een gereduceerd tarief.
• De kennis en competenties van uw professionals worden tegelijk op hetzelfde niveau gebracht.
• Doordat u één pakketprijs betaalt, bespaart u kosten. Hoe meer deelnemers, des te lager de kosten per medewerker.
• De medewerkers ontvangen, indien gewenst, na afloop van de training een deelnamecertificaat.

Meer informatie?

Wilt u meer weten over de mogelijkheden van een Inhouse training voor uw organisatie? Of heeft u maar een beperkt aantal collega’s waarvoor deze module relevant is en neemt u liever deel aan een seminar? Vul dan het contactformulier in met uw wensen en de betreffende specialist neemt contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.